# Awansowanie

Dzisiaj o awansowaniu.
Nie każdy ma takie aspiracje i to jest OK.
Są osoby, które lubią rozwój, coraz większe wyzwania, wiedzieć/dawać więcej, podążać wyżej, ale w organizacji nic się w tym kierunku nie dzieje.
Z praktyki, widzę co najmniej dwa powody tego nie „dziania się”.
1.powód
Osoba ma:
* kompetencje i predyspozycje,
* wsparcie w przełożonym,
ale są pewne aspekty wewnętrzne, sabotujące przekonania, wpływające na sposób funkcjonowania, podejścia do różnych kwestii, doprowadzające do poczucia wypalenia zawodowego, chęci zmiany ścieżki kariery, rozpoczęcia czegoś innego od początku.
Praktyczny proces coachingu pozwolił na pozostanie w obecnym zawodzie i po spektakularnej zmianie na upragniony awans.
2. powód
Osoba ma:
* kompetencje, umiejętności, wnosi innowacje, rozwiązuje problemy,
natomiast nie ma woli przełożonego, by to wykorzystać jeszcze lepiej w firmie.
Jeśli po uprzednim poszukania innych decydentów, którzy mogliby pomóc w awansie, nie dzieje się nic przez dłuższy czas, to może to być sygnał, że jesteś w szufladce w głowach decydentów i warto zacząć się zastanawiać nad bardziej radykalną zmianą.
W zależności od możliwości w danej organizacji, ważne, żeby podjąć decyzje i działania. Coaching w tym wspomaga. Nikt za nas tego nie zrobi.
#awans #zmianapracy